par Brigitte Noël | Déc 15, 2020 | Leadership et gestion, Mieux-être au travail |
Il est parfois difficile de déceler la souffrance psychologique d’un employé. Est-ce la gêne ou la peur d’être jugé qui l’empêchent de se confier? Est-ce un manque d’ouverture de la part des collègues et des gestionnaires? Pourtant, un employé qui se sent...
par Brigitte Noël | Nov 26, 2020 | Leadership et gestion |
On le sait… La pandémie a provoqué de nombreux changements dans les entreprises et exigé des travailleurs une grande adaptation. On le vit… La perte de repères peut compliquer le quotidien des équipes de gestion et faire naitre chez le gestionnaire de désagréables...
par Marie-Josée Drouin | Nov 9, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion |
Vous demandez à votre employé ce qu’il a réalisé? Il vous répond ce qu’il compte faire sous peu… Vous devez avoir une conversation avec lui? Il y aura probablement un gagnant et un perdant… Vous comptiez sur un peu d’optimisme de sa part pour ce nouveau projet?...
par Marie-Josée Drouin | Août 12, 2020 | Leadership et gestion |
Pour le travail accompli, personnellement et sincèrement vous les REMERCIEREZ… Du temps pour les RENCONTRER et les ÉCOUTER, vous leur consacrerez aussi souvent que nécessaire… De leur performance, régulièrement vous les INFORMEREZ afin de les aider à s’améliorer… Des...
par Marie-Josée Drouin | Août 4, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion |
De nombreux gestionnaires se demandent comment composer avec les personnalités fortes ou instables de leur équipe. C’est le cas lorsqu’un employé présente un trouble de la personnalité limite ou « borderline ». Ses attitudes et ses comportements sont tellement...
par Marie-Josée Drouin | Juil 5, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion |
Les gestionnaires qui sont sensibles à l’importance d’un bon climat de travail, apprennent au fil de leur carrière à composer avec les différents caractères de leurs employés. Ils cherchent en général à s’y adapter pour favoriser le développement de leur équipe. Il...
