par Marie-Josée Drouin | Août 12, 2020 | Leadership et gestion |
Pour le travail accompli, personnellement et sincèrement vous les REMERCIEREZ… Du temps pour les RENCONTRER et les ÉCOUTER, vous leur consacrerez aussi souvent que nécessaire… De leur performance, régulièrement vous les INFORMEREZ afin de les aider à s’améliorer… Des...
par Marie-Josée Drouin | Août 4, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion |
De nombreux gestionnaires se demandent comment composer avec les personnalités fortes ou instables de leur équipe. C’est le cas lorsqu’un employé présente un trouble de la personnalité limite ou « borderline ». Ses attitudes et ses comportements sont tellement...
par Marie-Josée Drouin | Juil 5, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion |
Les gestionnaires qui sont sensibles à l’importance d’un bon climat de travail, apprennent au fil de leur carrière à composer avec les différents caractères de leurs employés. Ils cherchent en général à s’y adapter pour favoriser le développement de leur équipe. Il...
par Brigitte Noël | Mar 28, 2019 | Leadership et gestion |
Une étude menée par l’organisation Great Place to Work, s’étalant sur une période de 30 ans, a révélé que les entreprises ayant une forte culture de la confiance sont deux fois plus performantes que leurs compétiteurs; le roulement du personnel y est 50 % moins...
par Brigitte Noël | Mar 22, 2019 | Éditorial, Leadership et gestion |
Je suis toujours étonnée de constater que bon nombre de gestionnaires hésitent à aborder un sujet délicat avec un employé. Tiraillés entre le désir de faire le point sur une difficulté et la crainte d’envenimer la situation, ils reportent souvent un entretien pourtant...
par Marie-Josée Drouin | Sep 27, 2018 | Leadership et gestion |
Évaluer le rendement et les comportements d’un employé et lui donner une rétroaction efficace nécessitent une préparation minutieuse et une bonne disposition d’esprit. La rencontre d’évaluation peut éveiller l’anxiété chez le gestionnaire, particulièrement lorsque...
