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Quand l’employé toxique s’en mêle!

Quand l’employé toxique s’en mêle!

par Marie-Josée Drouin | Nov 9, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion | 0 commentaires

  Vous demandez à votre employé ce qu’il a réalisé? Il vous répond ce qu’il compte faire sous peu… Vous devez avoir une conversation avec lui? Il y aura probablement un gagnant et un perdant… Vous comptiez sur un peu d’optimisme de sa part pour ce nouveau projet?...
Semaine de sensibilisation aux maladies mentales (SSMM)

Semaine de sensibilisation aux maladies mentales (SSMM)

par Marie-Josée Drouin | Oct 5, 2020 | Actualités, Éditorial | 0 commentaires

J’en parle Mon père a souffert une grande partie de sa vie d’un trouble anxieux qui l’a affecté au point de ne pas pouvoir travailler. À cette époque (cela ne me rajeunit pas!), peu de gens connaissaient même l’expression « trouble anxieux ». Imaginez les préjugés!...
Les 10 commandements du gestionnaire MOTIVANT!

Les 10 commandements du gestionnaire MOTIVANT!

par Marie-Josée Drouin | Août 12, 2020 | Leadership et gestion | 0 commentaires

Pour le travail accompli, personnellement et sincèrement vous les REMERCIEREZ… Du temps pour les RENCONTRER et les ÉCOUTER, vous leur consacrerez aussi souvent que nécessaire… De leur performance, régulièrement vous les INFORMEREZ afin de les aider à s’améliorer… Des...
Le trouble de la personnalité limite au travail : Quoi faire?

Le trouble de la personnalité limite au travail : Quoi faire?

par Marie-Josée Drouin | Août 4, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion | 0 commentaires

De nombreux gestionnaires se demandent comment composer avec les personnalités fortes ou instables de leur équipe. C’est le cas lorsqu’un employé présente un trouble de la personnalité limite ou « borderline ». Ses attitudes et ses comportements sont tellement...
Comment déceler et encadrer une personnalité paranoïde au travail?

Comment déceler et encadrer une personnalité paranoïde au travail?

par Marie-Josée Drouin | Juil 5, 2020 | Climat de travail, Leadership et gestion | 0 commentaires

Les gestionnaires qui sont sensibles à l’importance d’un bon climat de travail, apprennent au fil de leur carrière à composer avec les différents caractères de leurs employés. Ils cherchent en général à s’y adapter pour favoriser le développement de leur équipe. Il...
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