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Le pouvoir peut pervertir, puisqu’il modifie la perception de soi et des autres. Heureusement, il existe des moyens de contrecarrer la perte d’empathie. L’arrivée de Trump à la tête des États-Unis suscite beaucoup d’inquiétudes, et pour cause. L’homme d’affaires n’est pas spécialement reconnu pour son empathie ni sa bienveillance… Dans son livre intitulé The Power…
Découvrez comment une démarche de médiation peut rétablir la confiance, améliorer la communication et renforcer la cohésion d’une équipe. Lorsqu’un conflit menace la cohésion d’une équipe, il peut être difficile de retrouver un climat de travail sain. Cette étude de cas réelle démontre comment une démarche de médiation structurée réalisée par Arima Conseils a permis…
Le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel au travail sont des enjeux importants, et les organisations doivent plus que jamais les prendre au sérieux. Le 27 mars 2024, la Loi visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel en milieu de travail a été renforcée. D’ailleurs, certaines…
Le changement, un mouvement perpétuel Le monde du travail vit de profondes transformations et personne n’y échappe. Les organisations doivent s’adapter et se transformer pour assurer leur pérennité et poursuivre leur mission. Un grand nombre d’entre vous ont déjà conseillé et accompagné les dirigeant(e)s et les gestionnaires dans la planification et l’implantation de changements au…
La mobilisation et l’engagement des employé(e)s! La principale richesse d’une organisation étant ses employé(e)s, il importe pour les entreprises de créer une culture d’entreprise dans laquelle s’inscrivent la gestion participative, la confiance, le respect et le dépassement de soi. Une culture forte et valorisante ne peut qu’entraîner la mobilisation des équipes. Cependant, il faut savoir que l’engagement des équipes…
Statut du poste : Temps complet permanentLieu de travail : En télétravail. Déplacements occasionnels à Montréal et exceptionnellement en province Sommaire du posteRelevant de la présidente, le ou la gestionnaire de projets a comme principale responsabilité d’optimiser l’ensemble des stratégies, pratiques et programmes mis en place chez nos clients afin de maximiser le potentiel humain…
Dans votre agenda… 2022-11-03 – 14 h : Dominique S. – rencontre évaluation rendement (2e tentative) Il y a quelque temps, vous avez dû interrompre une rencontre avec Dominique. Elle a mal réagi à une remarque que vous lui avez faite concernant le non-respect de divers échéanciers et elle s’est mise à pleurer… En prévision…
Le rejet de la responsabilité sur l’autre… Que dire de cette attitude que j’ai maintes fois observée chez les couples lorsque j’étais thérapeute conjugale, si ce n’est qu’elle contribuait fréquemment à l’échec de la relation. En fait, les personnes qui tenaient l’autre responsable de leurs problèmes relationnels étaient beaucoup plus malheureuses et insatisfaites dans la…
Télétravail oblige, les messages par texto, clavardage et courriel se sont multipliés depuis deux ans; de tels messages peuvent parfois porter à interprétation. Voyons voir… Vous vous entendez bien avec votre gestionnaire. C’est une personne compétente, souriante et chaleureuse. Ses deux derniers courriels vous ont cependant laissé un goût amer… Bonjour, J’attends toujours ton document….
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