Le changement, un mouvement perpétuel Le monde du travail vit de profondes transformations et personne n’y échappe. Les organisations doivent s’adapter et se transformer pour assurer leur pérennité et poursuivre leur mission. Un grand nombre d’entre vous ont déjà conseillé et accompagné les dirigeant(e)s et les gestionnaires dans la planification et l’implantation de changements au…
La mobilisation et l’engagement des employé(e)s! La principale richesse d’une organisation étant ses employé(e)s, il importe pour les entreprises de créer une culture d’entreprise dans laquelle s’inscrivent la gestion participative, la confiance, le respect et le dépassement de soi. Une culture forte et valorisante ne peut qu’entraîner la mobilisation des équipes. Cependant, il faut savoir que l’engagement des équipes…
Dans votre agenda… 2022-11-03 – 14 h : Dominique S. – rencontre évaluation rendement (2e tentative) Il y a quelque temps, vous avez dû interrompre une rencontre avec Dominique. Elle a mal réagi à une remarque que vous lui avez faite concernant le non-respect de divers échéanciers et elle s’est mise à pleurer… En prévision…
Dans un premier article, nous avions abordé les trois dimensions de la justice organisationnelle que nous comparions à un délicieux gâteau. Voyons maintenant la part de ce gâteau qui nous est attribuée… ou la justice distributive La justice distributive, qui doit reposer sur des principes d’équité, se rapporte à la perception qu’a un individu concernant sa rétribution (salaire/avantages, promotions, …)….
Saviez-vous que la justice organisationnelle exerce une influence directe sur les comportements individuels des employé[e]s? Qu’un manque en la matière contribuera inévitablement à l’exacerbation des conflits au sein d’une équipe et à la détérioration du climat de travail… Pourtant, nous direz-vous, votre organisation a établi des mesures équitables, fruit d’une longue réflexion et de remises…
L’importance d’un climat de travail sain dans le devenir d’une entreprise n’est plus un secret pour personne. C’est pourquoi nous devons intervenir adéquatement lorsque nous sommes confrontés à des situations difficiles qui menacent le bien-être et la cohésion de notre équipe. Ces turbulences sont souvent le fruit d’une seule personne qui perturbe l’environnement sans même réaliser l’impact…
Qui pourrait nier le rôle important que jouent les gestionnaires et les conseillers RH depuis le début de la crise sanitaire? Comment taire l’évolution rapide de la fonction RH au cours de la dernière année et qui requiert de ces mêmes gestionnaires et conseillers une constante adaptation? Les défis se sont multipliés : le personnel…
Vous demandez à votre employé ce qu’il a réalisé? Il vous répond ce qu’il compte faire sous peu… Vous devez avoir une conversation avec lui? Il y aura probablement un gagnant et un perdant… Vous comptiez sur un peu d’optimisme de sa part pour ce nouveau projet? Peine perdue : son verre est constamment à…
Pour le travail accompli, personnellement et sincèrement vous les REMERCIEREZ… Du temps pour les RENCONTRER et les ÉCOUTER, vous leur consacrerez aussi souvent que nécessaire… De leur performance, régulièrement vous les INFORMEREZ afin de les aider à s’améliorer… Des employés les plus performants, un MODÈLE vous ferez afin de stimuler leurs collègues… Le développement de…
De nombreux gestionnaires se demandent comment composer avec les personnalités fortes ou instables de leur équipe. C’est le cas lorsqu’un employé présente un trouble de la personnalité limite ou « borderline ». Ses attitudes et ses comportements sont tellement disproportionnés par rapport aux situations réelles qu’ils entrainent rapidement des tensions relationnelles dans leur entourage. Comment…
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