La mobilisation et l’engagement des employé(e)s! La principale richesse d’une organisation étant ses employé(e)s, il importe pour les entreprises de créer une culture d’entreprise dans laquelle s’inscrivent la gestion participative, la confiance, le respect et le dépassement de soi. Une culture forte et valorisante ne peut qu’entraîner la mobilisation des équipes. Cependant, il faut savoir que l’engagement des équipes…
Priorité : formation…autonome en ligne! Télétravail et travail hybride, pénurie de main-d’œuvre et personnel essoufflé, relations difficiles et tensions – le climat de travail s’effrite… Pourtant, vous savez qu’un climat de travail sain favorise la satisfaction et la rétention du personnel. Mais que faire pour développer les habiletés relationnelles de tous et de toutes? Offrir de la…
Dans un premier article, nous avions abordé les trois dimensions de la justice organisationnelle que nous comparions à un délicieux gâteau. Voyons maintenant la part de ce gâteau qui nous est attribuée… ou la justice distributive La justice distributive, qui doit reposer sur des principes d’équité, se rapporte à la perception qu’a un individu concernant sa rétribution (salaire/avantages, promotions, …)….
En prenant à cœur la santé physique et psychologique de son personnel! Comment faire?En mettant en place une démarche santé mieux-être au travail (SMET)! Malheureusement, seule 1 organisation sur 3 dispose d’une stratégie de prévention des problèmes de santé bien définie… Comment justifier une démarche SMET?Selon le Groupe entreprises en santé, les coûts directs et indirects liés…
Saviez-vous que la justice organisationnelle exerce une influence directe sur les comportements individuels des employé[e]s? Qu’un manque en la matière contribuera inévitablement à l’exacerbation des conflits au sein d’une équipe et à la détérioration du climat de travail… Pourtant, nous direz-vous, votre organisation a établi des mesures équitables, fruit d’une longue réflexion et de remises…
L’importance d’un climat de travail sain dans le devenir d’une entreprise n’est plus un secret pour personne. C’est pourquoi nous devons intervenir adéquatement lorsque nous sommes confrontés à des situations difficiles qui menacent le bien-être et la cohésion de notre équipe. Ces turbulences sont souvent le fruit d’une seule personne qui perturbe l’environnement sans même réaliser l’impact…
Je discutais récemment avec un(e) collègue et nous nous étonnions du fait que tous(-tes) nos collaborateurs(-trices) et client(e)s étaient débordé(e)s de travail. Avoir trop à faire serait-il devenu la norme? Certes, les organisations valorisent les employé(e)s efficaces, travaillant sans compter et qui, malgré un emploi du temps chargé, se montrent toujours disponibles pour répondre aux…
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