Écouter, soutenir et diriger en période de changement

Objectif pédagogique

Aider le ou la gestionnaire à comprendre les principales phases du processus de changement, à en reconnaitre les impacts sur sa personne et sur son équipe et à ajuster son style de gestion pour en assurer le succès.

Objectifs spécifiques

• Comprendre les phases du changement et leurs impacts
• S’approprier une approche pour réaliser un changement
• Se doter d’un coffre à outils pour accompagner son équipe
• Développer un plan d’action pour composer efficacement avec le changement
• Apprendre à gérer son énergie dans le changement

Outils

Au terme de cette formation, le ou la gestionnaire disposera d’outils concrets afin de poursuivre au quotidien le développement de ses habiletés en lien avec le sujet traité.

Formats disponibles

• Formation de 6 h (1 journée)
• Format express de 3 h

Méthodologie

L’approche proposée comprend un volet théorique dans lequel sont intégrées des activités pratiques permettant de consolider les notions présentées. Le volet pratique englobe des outils diagnostiques et des mises en situation favorisant les échanges en sous-groupes. L’approche est dynamique et interactive.