Réussir la transition d’employé(e) à gestionnaire

Objectif pédagogique

Comprendre l’importance du rôle du ou de la gestionnaire au sein d’une équipe de travail, réfléchir sur les différents enjeux qu’apporte ce nouveau défi et développer son plan d’action.

Objectifs spécifiques

• Comprendre l’importance de son nouveau rôle au sein de l’équipe
• Réfléchir sur ses attentes en tant que nouveau ou nouvelle gestionnaire
• Prendre connaissance des attentes des membres de l’équipe
• Collaborer avec ses collègues gestionnaires
• Répondre aux attentes de son ou sa gestionnaire

Outils

Au terme de cette formation, le ou la gestionnaire disposera d’outils concrets afin de poursuivre au quotidien le développement de ses habiletés en lien avec le sujet traité.

Formats disponibles

• Formation de 6 h (1 journée) ou format express de 3 h
• Conférence 1,5 h

Méthodologie

L’approche utilisée est dynamique et interactive. La formation est constituée d’un volet théorique et d’un volet pratique. Le volet pratique est composé d’exercices en sous-groupes, réflexions en grand groupe ainsi que des mises en situation.