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Étiquette: Gestion

 
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RECHERCHÉ: leader empathique!

12 septembre 2018 par Marie d'Arima Conseils

Selon le  Global Empathy Index , les 10 entreprises les plus « empathiques » récoltent 50 % plus de bénéfices que les entreprises qui se situent plus bas sur l’échelle d’évaluation. De nos jours, qui pense croissance, développe une culture d’entreprise empathique! Qui dit culture empathique, dit leader empathique! L’empathie, une qualité prisée L’empathie est la capacité de […]

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Gagner le respect et l’appréciation de votre équipe en 6 actions

23 juillet 2018 par Marie d'Arima Conseils

Est-ce qu’un gestionnaire peut être respecté tout en étant apprécié? Cette question vous a sûrement déjà traversé l’esprit. La réponse? OUI, s’il réalise quotidiennement 6 actions que connait bien le leader respecté et apprécié… Faites peu de promesses et livrez davantage Ce leader tient ses promesses et respecte ses engagements envers ses clients et ses […]

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Vous avez-dit «bitchage» ? Comment y mettre fin…

7 novembre 2013 par Marie d'Arima Conseils

Lorsque nous avons à gérer des conflits en milieu de travail, il faut faire attention à ne pas devenir victime de la triangulation; un processus toxique où les gens emmènent les autres dans leurs conflits non-résolus. La communication triangulaire prend forme lorsqu’une personne évite d’adresser directement son problème à la personne concernée, mais préfère en parler […]

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Le soutien psychologique en milieu de travail, un rempart pour la santé des employés

24 septembre 2013 par Marie d'Arima Conseils

Il est parfois difficile de déceler la souffrance psychologique d’un employé. Lorsque ces derniers décident de nous en faire part, il est souvent trop tard, ou encore, nous apprenons par un tiers le départ en maladie de celui-ci.  Le soutien psychologique lorsqu’il est insuffisant, constitue un des facteurs de risques psychosociaux en milieu de travail. […]

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Introduction à la santé organisationnelle

25 juillet 2013 par Marie d'Arima Conseils

Pour assurer la compétitivité des organisations, les dirigeants doivent être à l’affût des actions stratégiques qui contribuent à maintenir l’engagement et la mobilisation de leur personnel. De bonnes pratiques de gestion, supportées par une vision, une mission et des valeurs organisationnelles qui ont à cœur les personnes, constituent un puissant effet de levier favorisant la […]

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