Atteignez vos objectifs grâce à la mobilisation et l’engagement de vos équipes!
Les objectifs
Bien que la capacité de mobilisation et d’engagement varie d’une personne à l’autre, il existe des moyens concrets qui permettent aux entreprises de mobiliser la vaste majorité de leurs employé(e)s pour en accroitre la stabilité et la productivité.
Services offerts
Sondage de mobilisation
Arima Conseils, en collaboration avec Sparkbay, réalise des sondages de mobilisation auprès de ses organisations clientes qui souhaitent bâtir des équipes engagées et performantes.
Outil accessible et confidentiel, le sondage de mobilisation reflète ce que pensent réellement les employé(e)s et les gestionnaires travaillant au sein de l’organisation. Il peut être mené de façon ponctuelle, hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle ou annuelle.
Pourquoi sonder la mobilisation de vos équipes? L’activité permet de :
Les leviers de mobilisation
Ce type de sondage s’inscrit dans une démarche de développement organisationnel qui évalue le climat de travail selon les leviers de mobilisation suivants :
- Sentiment d’appartenance
- Organisation du travail
- Communication
- Relations avec le ou la gestionnaire
- Relations avec les collègues
- Proximité et valeurs de l’organisation
- Autonomie et développement professionnel
- Diversité et inclusion
- Bien-être au travail
- Rémunération
En accompagnant ses clients et clientes, Arima Conseils favorise l’appropriation des résultats du sondage à partir desquels un plan d’action concret est élaboré. La mise en œuvre du plan montre aux employé(e)s que l’on tient compte de leurs opinions et que leurs efforts de mobilisation contribuent au succès organisationnel.
Les avantages du partenariat Sparkbay et Arima Conseils
Faciliter le passage à l’action
La plateforme identifie automatiquement, pour chaque gestionnaire, les leviers d’action ayant le plus grand impact sur l’engagement de leur équipe. Les efforts sont donc concentrés là où ils sont le plus utiles, rendant les plans d’action plus efficaces.
Gestion facile des accès
Les accès aux rapports interactifs sont gérés automatiquement en fonction de la structure organisationnelle.
Soutien organisationnel clé en main
Sparkbay et Arima Conseils accompagnent l’organisation pour la soutenir tout au long de l’initiative: communications, adhésion interne, formation des gestionnaires, identification des zones à fort impact, préparation de rapports pour la haute direction, les directions et les employé(e)s, ajustement de la stratégie, animation des rencontres pour l’élaboration des plans d’action, etc.
Mobilisation par le profil d’équipe Arc En Ciel DISC©®
Fruit de la synthèse des travaux de Carl Jung (types psychologiques) et du père du DISC, William M. Marston, (4 comportements de base), entre autres travaux, la Méthode des couleurs Arc en Ciel DISC continue de faire ses preuves. Fonctionnelle, cohérente et présentant un côté ludique, cette méthode constitue une base solide pour se connaitre et développer des relations efficaces avec les autres.
Méthode simple, elle est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le processus d’amélioration des performances d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation.
Obtenir un profil d’équipe permet :
Note : il est possible d’obtenir un profil personnel par la méthode Arc En Ciel DISC lors de coaching individuel.
Approche d’enquête appréciative (AEA)
Cette approche de développement organisationnel et d’accompagnement du changement met l’accent sur les forces vitales d’une organisation ou d’une équipe pour lui permettre de créer une vision attrayante du futur, à partir d’émotions positives.
En s’appuyant sur les éléments de réussite du passé, l’AEA fait naitre de nouvelles façons de résoudre un problème, d’amorcer un changement. Elle favorise le partage des points de vue des participant(e)s, visant la convergence des idées pour atteindre l’objectif fixé.
Le déroulement
Avant de procéder à une AEA, le demandeur ou la demandeuse et le consultant ou la consultante en établissent le thème (besoin ou points à améliorer); celui-ci doit être précis et énoncé de façon positive afin de susciter l’engagement des participants et des participantes. Suivront les quatre étapes de la démarche :
- Découverte des forces et des facteurs de réussite
Des entrevues en équipe permettent aux participants et participantes de partager, d’explorer, d’apprendre les un(e)s des autres et de remettre en question leurs idées.
- Désir pour l’avenir
Les participants ou les participantes commencent à imaginer les possibilités, le futur. Des techniques stimulant la créativité les guideront dans le développement d’une image répondant aux aspirations de chacun et chacune.
- Design
En jumelant les mots à l’image, les participants et les participantes rendent le rêve accessible. Cette étape vise à déterminer, entre autres, les leviers de changement, les actions concrètes pour atteindre l’objectif.
- Déploiement
L’étape finale se traduit par la concrétisation du plan d’action. Afin d’assurer la mobilisation des participants et des participantes, on doit favoriser les interactions positives et reconnaitre l’apport de chacun et chacune.
L’AEA a fait ses preuves dans les organisations dont les valeurs sont orientées vers le dialogue, l’écoute empathique, le partage des expériences et l’imagination collective.
Les contextes
L’approche d’enquête appréciative est utilisée dans les contextes suivants :
Dites-nous en plus sur vos besoins
Arima Conseils offre une gamme de services des plus complètes. Après l’analyse de vos besoins, notre équipe dynamique saura vous proposer les interventions et/ou les formations pertinentes, puis les réaliser avec tout le professionnalisme qui a fait sa réputation!
