La mobilisation et l’engagement des employé(e)s! La principale richesse d’une organisation étant ses employé(e)s, il importe pour les entreprises de créer une culture d’entreprise dans laquelle s’inscrivent la gestion participative, la confiance, le respect et le dépassement de soi. Une culture forte et valorisante ne peut qu’entraîner la mobilisation des équipes. Cependant, il faut savoir que l’engagement des équipes…
En prenant à cœur la santé physique et psychologique de son personnel! Comment faire?En mettant en place une démarche santé mieux-être au travail (SMET)! Malheureusement, seule 1 organisation sur 3 dispose d’une stratégie de prévention des problèmes de santé bien définie… Comment justifier une démarche SMET?Selon le Groupe entreprises en santé, les coûts directs et indirects liés…
Une étude menée par l’organisation Great Place to Work, s’étalant sur une période de 30 ans, a révélé que les entreprises ayant une forte culture de la confiance sont deux fois plus performantes que leurs compétiteurs; le roulement du personnel y est 50 % moins important et les employés y sont plus engagés. Des résultats…
Dans une récente publication, Quel est le niveau de confiance dans votre équipe? nous abordions le sujet de la confiance dans une organisation d’après les recherches de Stephen M. R. Covey. Nous poursuivons ici notre réflexion… Une étude menée par l’organisation Great Place to Work, s’étalant sur une période de 30 ans, a révélé que…
Est-ce qu’un ou une gestionnaire peut être respecté(e) tout en étant apprécié(e)? Cette question vous a sûrement déjà traversé l’esprit. La réponse? OUI, s’il ou elle réalise quotidiennement 6 actions que connait bien le ou la leader respecté(e) et apprécié(e)… 1 – Faites peu de promesses et livrez davantage Ce ou cette leader tient ses…
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