Le changement, un mouvement perpétuel Le monde du travail vit de profondes transformations et personne n’y échappe. Les organisations doivent s’adapter et se transformer pour assurer leur pérennité et poursuivre leur mission. Un grand nombre d’entre vous ont déjà conseillé et accompagné les dirigeant(e)s et les gestionnaires dans la planification et l’implantation de changements au…
On souligne aujourd’hui l’anniversaire de Jean, l’un de vos collègues (l’exemple s’inspire d’un événement ayant eu lieu avant la pandémie ). Louis, le gestionnaire de votre équipe, dépose un gâteau sur la table et le découpe en huit parts égales. Son talent pour le découpage est Impressionnant mais son service, lui, l’est moins : Il…
Janvier ramène le souvenir d’un délicieux gâteau; avez-vous apprécié la part que vous avez reçue? Ainsi, si l’on compare sa rétribution à celle de ses collègues et que l’on perçoit une quelconque iniquité, on veillera à rétablir l’équilibre coute que coute! Mais, y a-t-il vraiment iniquité? Pour le découvrir, examinons la façon dont le gâteau…
En prenant à cœur la santé physique et psychologique de son personnel! Comment faire?En mettant en place une démarche santé mieux-être au travail (SMET)! Malheureusement, seule 1 organisation sur 3 dispose d’une stratégie de prévention des problèmes de santé bien définie… Comment justifier une démarche SMET?Selon le Groupe entreprises en santé, les coûts directs et indirects liés…
Qui pourrait nier le rôle important que jouent les gestionnaires et les conseillers RH depuis le début de la crise sanitaire? Comment taire l’évolution rapide de la fonction RH au cours de la dernière année et qui requiert de ces mêmes gestionnaires et conseillers une constante adaptation? Les défis se sont multipliés : le personnel…
Pour le travail accompli, personnellement et sincèrement vous les REMERCIEREZ… Du temps pour les RENCONTRER et les ÉCOUTER, vous leur consacrerez aussi souvent que nécessaire… De leur performance, régulièrement vous les INFORMEREZ afin de les aider à s’améliorer… Des employés les plus performants, un MODÈLE vous ferez afin de stimuler leurs collègues… Le développement de…
Une étude menée par l’organisation Great Place to Work, s’étalant sur une période de 30 ans, a révélé que les entreprises ayant une forte culture de la confiance sont deux fois plus performantes que leurs compétiteurs; le roulement du personnel y est 50 % moins important et les employés y sont plus engagés. Des résultats…
Pour assurer la compétitivité des organisations, les dirigeants et les dirigeantes doivent être à l’affût des actions stratégiques qui contribuent à maintenir l’engagement et la mobilisation de leur personnel. De bonnes pratiques de gestion, supportées par une vision, une mission et des valeurs organisationnelles qui ont à cœur les personnes, constituent un puissant effet de…
La norme BNQ 9700-800 Prévention, promotion et pratiques organisationnelles favorables à la santé en milieu de travail existe depuis 2008. Il s’agit de la première norme mondiale traitant de la santé des personnes et du mieux-être au travail. Elle vise plus précisément à: intégrer la santé des personnes dans le processus de gestion des entreprises;…
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