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Gabarit no 3 - A (2)

L’effet contagieux de l’incivilité

20 août 2018 par admin d'Arima Conseils

Quelle réunion! Vos collègues ont rejeté votre opinion de façon cavalière. Certains semblaient plus intéressés par leurs cellulaires que par vos propos. Vous avez même entendu des employés s’envoyer promener, médire et discréditer le travail des collègues… Ouf! L’incivilité, qu’elle soit manifestée consciemment ou non, a généralement un effet contagieux. Les gens visés par une […]

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Gagner le respect et l’appréciation de votre équipe en 6 actions

23 juillet 2018 par admin d'Arima Conseils

Est-ce qu’un gestionnaire peut être respecté tout en étant apprécié? Cette question vous a sûrement déjà traversé l’esprit. La réponse? OUI, s’il réalise quotidiennement 6 actions que connait bien le leader respecté et apprécié… Faites peu de promesses et livrez davantage Ce leader tient ses promesses et respecte ses engagements envers ses clients et ses […]

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UNE NOUVELLE PAGE WEB

22 juillet 2016 par admin d'Arima Conseils

Arima conseils lance une nouvelle page web intitulée : consultant en développement organisationnel. La page présente succinctement les principaux services d’Arima conseils et sensibilise les internautes à l’importance du travail du consultant en développement organisationnel. Celui-ci permet d’améliorer la rétention des employés au sein des organisations, d’accroître la productivité et d’assurer la mobilisation du capital […]

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Vous avez-dit «bitchage» ? Comment y mettre fin…

7 novembre 2013 par admin d'Arima Conseils

Lorsque nous avons à gérer des conflits en milieu de travail, il faut faire attention à ne pas devenir victime de la triangulation; un processus toxique où les gens emmènent les autres dans leurs conflits non-résolus. La communication triangulaire prend forme lorsqu’une personne évite d’adresser directement son problème à la personne concernée, mais préfère en parler […]

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Le soutien psychologique en milieu de travail, un rempart pour la santé des employés

24 septembre 2013 par admin d'Arima Conseils

Il est parfois difficile de déceler la souffrance psychologique d’un employé. Lorsque ces derniers décident de nous en faire part, il est souvent trop tard, ou encore, nous apprenons par un tiers le départ en maladie de celui-ci.  Le soutien psychologique lorsqu’il est insuffisant, constitue un des facteurs de risques psychosociaux en milieu de travail. […]

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